Zu unseren Werten zählen wir absolute Transparenz, im Team und unseren Kunden gegenüber. Wir pflegen eine offene Kommunikation und scheuen uns nicht, Probleme offen zu benennen und direkt anzugehen. Mit unserer Erfahrung wissen wir genau, wo Komplikationen auftreten und sprechen offen an, wenn etwas nicht funktioniert.

Als Mannschaft arbeiten wir auf Augenhöhe und heißen jeden Input willkommen. Durch regelmäßige Events und unsere gemeinsamen Werte und Normen sind wir ein eingefleischtes Team geworden, bei dem wir einander blind vertrauen – egal ob im Heimathafen oder Remote. Du findest dich hier wieder? Dann bewirb dich jetzt!

Unsere Crew

Ein Schiff ist nur so gut wie seine Besatzung
Annika Gieselmann

Annika Gieselmann

Scrum Master, Agile Coach
Dominik Löwen

Dominik Löwen

Cloud Engineer, M. Sc. Informatik
Chris Kowalski

Chris Kowalski

Marketing Manager
Lena Riedel

Lena Riedel

Office Manager
Susanne Riemer

Susanne Riemer

Buchhaltung
Sebastian Gieselmann

Sebastian Gieselmann

Cloud Native Solutions Architect, CEO
Dennis Hemeier

Dennis Hemeier

Cloud Native Solutions Architect, CTO
Yannick Sewing

Yannick Sewing

Auszubildender

We are Hiring

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Unser Working Space

Immer eine Handbreit Wasser unter dem Kiel
Portraits
Meeting Room
Streaming
PostIt
Nanoleaf
Kaffeemaschine
Text an Tafel
Schreibtisch

Piratenkodex

Der Wertekompass der CloudPirates

Unser 4D-Modell

Alle Projektphasen immer im Blick

1. Discovery

Zunächst führen wir eine Bedarfsanalyse durch. Diese kann je nach Umfang des Projekts in Form von Interviews, Workshops und/oder umfangreichen Bestandsaufnahmen erfolgen.

2. Define

Im zweiten Schritt definieren wir ein gemeinsames Projektziel sowie die zur Erreichung notwendigen Maßnahmen und Anforderungen. Ab diesem Zeitpunkt sind wir in der Lage, auf Wunsch ein agiles Festpreisangebot für die Umsetzung anzubieten.

3. Development

Im dritten und wichtigsten Schritt setzen wir gemeinsam mit eurem Team die zuvor definierten Maßnahmen um. Dabei sorgen wir durch 100%ige Transparenz, iterative Reviews und Pairprogramming-Sessions für einen optimalen bidirektionalen Wissenstransfer.

4. Delivery

Zum Abschluss erfolgt eine umfangreiche Übergabe des Projekts. Je nach Projektumfang erfolgt die Übergabe in Form von individuellen Schulungen, Dokumentationen und/oder technischen Abnahmen.

KompassKompassnadel

Tech-Stack

Eine Auswahl an Software und Tools, die du bei uns findest.
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Unsere Kunden

Partnerschaftliche Zusammenarbeit in allen Bereichen